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    广州农村商业银行召开2024年三季度工作会议

    发布时间:2024-11-01

      

      1029日,广州农村商业银行通过现场和视频相结合方式召开了2024三季度工作会议会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神,认真学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和视察广东重要讲话、重要指示精神,全面贯彻落实省委十三届五次全会、市委十二届八次全会部署要求,总结分析前三季度工作情况,研究部署下一步重点工作,动员全行上下全力完成“效益提升年”各项工作。总行党委书记、董事长蔡建作了题为深刻认识提升管理水平的重要性和紧迫性 以精细化规范化便利化为要义向管理要效益的讲话,党委副书记、行长邓晓云作了题为干字当头 众志成城 以超常决心超常力度全力完成年度目标任务的经营工作专题讲话,党委委员、监事长王喜桂主持会议。国家金融监督管理总局广东监管局相关领导到会指导。

      会议指出,今年以来,全行上下按照“效益提升年”工作要求,攻坚克难求突破,团结奋进开新局,全行改革发展各项工作延续了稳中有进的良好态势。

      会议深刻指出,提升管理水平是中小银行在同业竞争中取胜的关键一招。中小银行普遍面临综合实力弱、科技支撑弱、资金成本高等方面的问题,只有不断提升管理水平,才能发挥好决策链条短、体制机制活、执行效率高等优势才能确保持续为客户提供优质、高效的金融产品和服务,实现成本的有效控制和效益的合理增长才能在全市场格局中守住自己的位置,在同业竞争中走得更稳健、走得更长远

      会议同时指出,近年来,经过全行上下的共同努力,我行已经彻底告别粗放式发展模式,正在向高质量发展转变但我行的管理水平与先进同业相比仍有差距只要我们以降本增效为目标,抓过程、控细节,抓制度、促合规,抓流程、提时效,努力实现管理的精细化、规范化、便利化,不断提高对客户需求的响应速度,持续提升对风险的控制能力,全行的经营发展就一定能再上新台阶。

      会议要求,全行上下要围绕全年效益提升目标任务,继续铆足拼劲干劲韧劲,用好“改革”关键一招,加快提升管理水平,加快提升服务质量和服务效率,推动全行业务结构更“优”、资产质量更“好”、综合实力更“强”。重点做好以下工作:一是深化资产管理,坚定不移打造中小额资产业务核心竞争力细化客群分析,精准定位中小额资产业务目标客户,引导营销人员精准拓客。规范产品体系,着力提升与客户需求的匹配水平。加强时效管理,全面提升中小额资产客户服务体验。二是深化网点管理,坚定不移提升营业网点综合竞争力。切实增加网点营销力量清晰网点人员成长路径,激励网点员工奋力拓展业务完善产品功能优化业务流程不断提升客户服务个性化水平强化绩效考核实施总行、分支行双线考核管理引导经营机构和网点提升积极性主动性、合力发展业务。三是深化风险管理,坚定不移打赢资产风险防范化解攻坚战。抓实抓细经营责任提高风险识别和预警能力抓实抓细审批责任推动审批标准统一明确审批机制科学高效审批人专业尽职抓实抓细处置化解责任加快提升风险资产处置清收成效落实落细监督责任有效推动各项风险管控措施落地执行。四是深化党建引领,坚定不移推进全面从严治党。坚定不移加强党的领导和党的建设推动广大干部群众自觉把各项工作融入到全面深化改革的大局中谋划推动坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争推动员工从思想上正本清源、固本培元,营造崇廉拒腐的良好风尚。

      会议指出,下阶段全行经营工作重点做好以下四方面:一是鼓足干劲、全速冲刺,以决战决胜之姿全力完成全年经营目标任务。聚焦目标客群,加大贷款投放力度全力完成实质性贷款规模增长目标持续调优投资组合,加大中收拓展力度,合理优化资产安排,持续压降负债成本,多维度提高创收增收质效二是不遗余力、不折不扣,以攻坚克难之力全面达成资产质量管控目标。用足用活各种手段,力争取重点项目年底前取得突破,以点带面推动整体化险成效提升强化资产质量前瞻性全流程管理以更加有力的管控措施和更加严格的处罚标准,严防严控资产下迁三是紧抓实干、久久为功,以改革破局之势酝酿高质量发展新势能。做深市场分析,详细制定目标客户清单,为清单式、批量式营销奠定基础。动态完善存量产品功能,加速打造特色产品,提升专业化服务水平选优配强一线营销队伍,加强专业化业务管理和督导,激发营销拓客动能。四是统筹谋划、系统施策,以争先创优之志推动实现2025年良好开局。提早研究制定2025年各项纲领性政策文件,合理确定2025年总量经营计划,明年全年经营发展定准基调、指明方向尽早部署启动明年“开门红”营销活动,做到保存量、谋增量,为明年全年工作奠定坚实基础。

      会议号召,全行上下要坚定不移践行效益提升年“拓市场、降风险,优管理、提效益”的工作要求,坚定不移落实“十四五”发展战略规划,深化改革,革故鼎新,全面提升管理水平,全面优化资产负债结构,努力向“成为国内一流商业银行”的愿景目标迈进!

      总行党委其他班子成员、行长助理,派驻纪检监察组副组长,工会主席、董事会秘书、业务总监参加会议。会议以视频形式开至各分支行、子公司。